ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ 20 ਆਟੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪੰਜ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਪਰ ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ 20 ਆਟੋ ਪਾਰਟਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਚੀਨ ਦੇ ਪਾਰਟਸ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ, ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਵਿਕਾਸ ਨੇ ਚੀਨ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਅਤੇ ਭਾਗਾਂ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਕਈ ਦਬਾਅ ਬਣਾਏ ਹਨ। ਚੀਨੀ ਪਾਰਟਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਟਰੈਕ ਸਵਿਚਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਓਵਰਟੇਕ ਕਰਨ ਲਈ ਲੇਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ: ਅਨੁਯਾਈ ਤੋਂ ਪਹਿਲੇ ਮੂਵਰ ਤੱਕ
ਚੀਨੀ ਆਟੋ ਪਾਰਟਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਮੁੜ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਰੋਡਮੈਪ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢਾਂਚੇ, ਸੋਚ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਉਦਯੋਗਿਕ ਚੇਨ ਸਹਿਯੋਗ: ਨਿਰਮਾਣ ਸਹਿਯੋਗ ਤੋਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਗਠਜੋੜ ਤੱਕ
ਖੁਫੀਆ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਆਟੋ ਪਾਰਟਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਿੰਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, OEM ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ, ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਦਖਲ ਦੇਣ ਲਈ. ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ; ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਪਾਰਟਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਚੇਨ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ: ਸਰਗਰਮ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੋਂ ਸੱਚੇ ਮਾਲਕ ਤੱਕ
ਪਿਛਲੇ 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਚੀਨੀ ਆਟੋ ਪਾਰਟਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿਲੀਨ ਅਤੇ ਗ੍ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਾਰਗੇਟ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਹੀ ਅਸਲ ਏਕੀਕਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਅਤੇ ਗਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਭੇਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਠੋਸ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਤਿੰਨ ਮੋਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਚੋਣਵੇਂ ਏਕੀਕਰਣ, ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਏਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਏਕੀਕਰਣ।
ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਚੀਨੀ ਪਾਰਟਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੁਣ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪਸਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਗ੍ਰਹਿਣ ਕੀਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਉਪਯੋਗ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਉੱਦਮ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਪੇਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੀਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਪਣੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਦਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਵੇਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਏਕੀਕਰਣ, 1+1>2 ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਸੋਚਣ ਯੋਗ ਹੈ ਚੀਨੀ ਹਿੱਸੇ ਉਦਯੋਗ ਬਾਰੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ M&A ਏਕੀਕਰਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੇ ਉੱਤਮ ਪੜਾਅ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਅੰਤਰ-ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਖੇਤਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਏਕੀਕਰਣ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਥੋੜ੍ਹਾ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਜੂਨ-27-2023
